Cookies

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Niedokonanie zmian ustawień przeglądarki internetowej na ustawienia blokujące zapisywanie plików jest jednoznaczne z wyrażeniem zgody na ich zapisywanie. Więcej szczegółów w naszej Polityce Cookies.

Akceptuję
Akceptuję
arrow arrow2 faq_chart faq_mess faq_doc faq_folder faq_clock faq_mail firma czlowiek uniqueArrow rolnictwo arrow-bold-down arrow-bold-left arrow-bold-top arrow-bold-right arrow-light-top arrow-light-left arrow-light-bottom arrow-light-right fb twit googlep hours ikonkainfo linkedin mail okooutline partnerstwo phone scrollTo sgb_ikonka_phone2 solidnosc stabilnosc tradycja where arrow arrow2 download alert login sgbglownaikona1 menu_toggler compass arrow-triangle-top arrow-triangle-bottom close search

O Banku - Bank Spółdzielczy w Gnieźnie

Misja Banku
Strategia Banku
Ład korporacyjny
Obszar działania Banku
Władze Banku
Oświadczenia woli
Sprawozdanie finansowe
Bezpieczeństwo
Kodeks dobrych praktyk
Reklamacje
Polityka informacyjna
Polityka prywatności
Kariera

Centrala Banku
ul. Dąbrówki 19
62-200 Gniezno
Tel. 61 424 08 20
Fax. 61 424 08 10
E-mail: bank@bs.gniezno.pl

Sąd Rejonowy Poznań Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS: 0000094874
NIP: 784 00 41 387
SWIFT Code/BIC: GBWCPLPP

Rok 1871, to początki

Wówczas w Gnieźnie powstała pierwsza polska Kasa  Pożyczkowa dla Miasta i Okolicy, która jak wynika z historycznych relacji szybko rosła w siłę, stając się już na początku XX wieku, jedną z największych wśród banków ludowych w Wielkopolsce. Okres międzywojenny minionego wieku dla bankowości spółdzielczej to nie tylko okres rozwoju gospodarczego, ale także krzewienia wartości społeczno-patriotycznych, umacniania samorządu spółdzielczego i rozwoju spółdzielczych form gospodarowania.1

W cieniu ważnych wydarzeń

Druga wojna światowa przerwała działalność spółdzielczą, a w systemie polityczno-społecznym ukształtowanym po wojnie spółdzielczość podporządkowana została priorytetom państwa i założeniom gospodarki socjalistycznej. Do 1953 roku, bank pod ówczesną nazwą  – Gminna Kasa Spółdzielcza  –  funkcjonował w strukturach Banku Rolnego, a później podlegał Narodowemu Bankowi Polskiemu. Obecną nazwę uchwalono w 1959 roku.2
Przełomową datą w historii bankowej spółdzielczości, był rok 1975, w którym na mocy nowej ustawy o prawie bankowym funkcję centralnego związku banków spółdzielczych, przejął Bank Gospodarki Żywnościowej, pod szyldem którego Bank Spółdzielczy w Gnieźnie funkcjonował piętnaście lat.  Był to okres wyczekiwania na samodzielność, którą mogła zapewnić zmiana ustroju polityczno-gospodarczego w kraju. Tak  też się stało. Koncepcja centralnie zarządzanych związków spółdzielczych nie odpowiadała bowiem przyjętemu w Konstytucji nowemu modelowi gospodarczemu, opartemu na założeniach społecznej gospodarki rynkowej.

Ponowne narodziny

Lata dziewięćdziesiąte minionego wieku były szansą na odzyskanie dawnej świetności oraz rozwój niezależnych i samorządnych spółdzielni. Historia boleśnie jednak przypomina, że nie były to lata łatwe dla sektora spółdzielczego, który dźwigając spuściznę minionego okresu, został poddany trudnej próbie transformacji w warunkach gospodarki opartej na mechanizmach rynkowych.
Bank Spółdzielczy w Gnieźnie, nie czekał bezczynnie na wykrystalizowanie się sytuacji polityczno-gospodarczej  i w 1990 roku wraz z grupą ponad 120 innych banków spółdzielczych, zainicjował proces budowania nowego sektora spółdzielczego, uczestnicząc w powołaniu banku regionalnego.3
Proces ten przypominał wznoszenie nowych murów, które oparto jednak na starym ale trwałym fundamencie zbudowanym przed laty. Stworzenie nowych struktur sektora spółdzielczego i utworzenie w nich Gospodarczego Banku Wielkopolski w Poznaniu4, miało bowiem wesprzeć samodzielne banki spółdzielcze w dążeniu do zapewnienia wyższego poziomu bezpieczeństwa i profesjonalizmu. O odrzuceniu tradycji nie było jednak mowy. Ówczesna koncepcja była klarowana i przekonywująca. Okazała się także trwałym zalążkiem budowania nowej wizji sektora, która następnie została uregulowana w przepisach prawa o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających5.
Ostatnie dwudziestolecie, to okres niezwykle trudny dla polskiej spółdzielczości. Bank Spółdzielczy w Gnieźnie  przeszedł jednak tę próbę pomyślnie. Czerpiąc  swoją siłę z wieloletniej tradycji i zaufania Klientów, nieustannie pracuje na  markę solidnego i wiarygodnego partnera finansowego.

Konsolidacja sił

W drugiej połowie lat dziewięćdziesiątych minionego wieku bank umocnił się kapitałowo, przyłączając sześć banków spółdzielczych działających w okolicznych gminach. Obecnie funkcjonują  one jako  jego oddziały. Było to możliwe dzięki dojrzałości do zmian i przełamaniu mentalności związanej z historyczną wizją związków spółdzielczych i ukierunkowaniu swojej polityki na potrzeby współczesnego rynku. Polityka konsolidacji pozwoliła poszerzyć obszar działania Banku Spółdzielczego w Gnieźnie. Toteż sukcesywnie, choć z rozwagą,  bank rozwijał strukturę organizacyjną, tworząc nowe placówki operacyjne w obrębie  swojego  działania.  Aktualnie bank działa na terenie województwa wielkopolskiego i kujawsko-pomorskiego, posiadając swoje placówki na terenie czterech powiatów: gnieźnieńskiego, mogileńskiego, wągrowieckiego, poznańskiego  i na terenie  miasta  Poznania.  Bank dzięki swojemu rozwojowi ekonomicznemu zyskał także przyzwolenie do działania na terenie całego kraju, co prawnie zostało usankcjonowane w statucie banku.6

Już na rynku europejskim

Od kliku lat Bank Spółdzielczy w Gnieźnie współuczestniczy w rynku europejskim, który  wymusił potrzebę  zweryfikowania dotychczasowej działalności i dostosowania jej do standardów unijnych. Jako priorytet przyjęto jednak ochronę rodzimych tradycji i polskiego kapitału, poprzez współtworzenie w unijnych warunkach silnej grupy spółdzielczej. Grupa ta w zakresie warsztatu pracy ma odpowiadać standardom europejskim, ale zachowywać jednocześnie pełną autonomię i niezależność. Koncepcja ta jest włączona w zakres współczesnej strategii Banku Spółdzielczego w Gnieźnie, dając mu siłę i możliwości pokonywania kryzysów  finansowych na rynku międzynarodowym.
Ostatnie lata to okres niezwykle dynamiczny dla sektora bankowego, To także czas sprawdzenia odporności na skutki niesprzyjającej koniunktury gospodarczej. Bank Spółdzielczy w Gnieźnie  niejednokrotnie dowiódł jednak, że potrafi pokonywać trudności  i zewnętrzne przeszkody, czerpiąc siłę z bogactwa tradycji i doświadczenia. Toteż nadal  stawia na konkretną i czytelną wizję oraz skuteczne metody działania, które mają utrwalać wypracowane wartości i tworzyć stabilne perspektywy rozwoju  banku  na następne lata.

1 Źródło: K. Pawlak, E. Scholtz – “Sto lat spółdzielni oszczędnościowo-pożyczkowej w Gnieźnie 1871-1971”, Gniezno 1973 
2 Ibidem 
3 Według aktualnej terminologii ustawowej jest to Bank Zrzeszający
4 Posługującym się aktualnie nazwą “SGB-Bank S.A.” 
5 Ustawa  z dnia 7 grudnia 2000 r.  o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających (Dz.U. z 2016 r. poz. 1826 z późn. zm.) 
6 Zgodnie z § 3 ust. 2 Statutu Banku Spółdzielczego w Gnieźnie  –  “Bank działa na terenie całego kraju”

Nasze Wartości

Solidność

Jesteśmy wiarygodnymi doradcami finansowymi dla naszych Klientów. Dążymy do jak najwyższego poziomu zadowolenia z jakości obsługi.

Tradycja

Nasza tradycja sięga 1871 roku. Myśląc o przyszłości, odwołujemy się do wartości, którymi kierowali się założyciele naszego Banku.

Partnerstwo

Działamy lokalnie. Nasi Klienci nie są dla nas anonimowi. Zawsze jesteśmy gotowi do współpracy, by wspólnie z Nimi realizować ich cele.

Stabilność

W zarządzaniu ryzykiem kierujemy się zaleceniami instytucji nadzorczych, tak by rozwijać się bezpiecznie z odpowiednio dużym marginesem.